Tradicionalmente, os planos de opção de compra de ações têm sido usados como uma forma de recompensar a alta administração e funcionários-chave e vincular seus interesses com os da empresa e outros acionistas. Mais e mais empresas, no entanto, consideram agora Todos os seus empregados como chave Desde o final dos anos 1980, o número de pessoas que possuem opções de ações aumentou cerca de nove vezes Enquanto as opções são a forma mais proeminente de compensação individual de capital, ações restritas, estoque fantasma e direitos de valorização de ações têm crescido em popularidade E vale a pena considerar também. As opções baseadas na estrada continuam a ser a norma em empresas de alta tecnologia e tornaram-se mais amplamente utilizadas em outras indústrias. As empresas maiores, publicamente negociadas, como a Starbucks, Southwest Airlines e Cisco agora dão opções de ações à maioria Ou todos os seus empregados Muitas empresas não-high tech, de capital fechado estão se juntando as fileiras também. A partir de 2017, a Pesquisa Social Geral estimou que 7 2 empregados mantidos opções de ações, mais provavelmente várias centenas de milhares de empregados que têm outras formas de capital próprio que é inferior ao seu pico em 2001, no entanto, quando o número foi cerca de 30 maior O declínio veio em grande parte como resultado de mudanças nas regras contábeis E aumento da pressão dos acionistas para reduzir a diluição dos prêmios de ações em empresas públicas. O que é uma opção de compra de ações. Uma opção de compra de ações dá a um empregado o direito de comprar um certo número de ações na empresa a um preço fixo por um certo número de anos. Em que a opção é fornecida é chamado de preço de concessão e é geralmente o preço de mercado no momento em que as opções são concedidas Funcionários que tenham sido concedidas opções de ações espero que o preço da ação vai subir e que eles serão capazes de ganhar dinheiro por exercer Comprar o estoque com o menor preço de subsídio e depois vender o estoque ao preço de mercado atual. Existem dois tipos principais de programas de opções de ações, cada um com regras exclusivas e conseqüências tributárias Opções de ações não-qualificadas e opções de ações de incentivo Os planos de opções da ISOs. Stock podem ser uma maneira flexível para as empresas compartilhar a propriedade com os funcionários, recompensá-los pelo desempenho e atrair e reter uma equipe motivada. Forma de preservar o dinheiro, dando aos funcionários um pedaço de crescimento futuro Eles também fazem sentido para as empresas públicas cujos planos de benefícios são bem estabelecidos, mas que querem incluir os funcionários na propriedade O efeito dilutivo das opções, mesmo quando concedido à maioria dos empregados, Pequenas e podem ser compensadas por sua produtividade potencial e benefícios de retenção de funcionários. Options não são, no entanto, um mecanismo para os proprietários existentes para vender ações e geralmente são inadequados para empresas cujo crescimento futuro é incerto Eles também podem ser menos atraentes em pequenas, Empresas que não querem ir ao público ou serem vendidas porque podem ter dificuldade em criar um mercado para as ações. Yee Propriedade Ownership. Are propriedade A resposta depende de quem você pergunta Os proponentes sentem que as opções são propriedade verdadeira porque os funcionários não recebê-los gratuitamente, mas deve colocar seu próprio dinheiro para comprar ações Outros, no entanto, acreditam que porque os planos de opção permitem que os funcionários Para vender suas ações um curto período após a concessão, que as opções não criam visão de propriedade a longo prazo e attitudes. The impacto final de qualquer plano de propriedade do empregado, incluindo um plano de opções de ações, depende muito da empresa e seus objetivos para a Seu compromisso com a criação de uma cultura de propriedade, a quantidade de treinamento e educação que ele coloca em explicar o plano e os objetivos de cada empregado se eles querem dinheiro mais cedo ou mais tarde Em empresas que demonstram um verdadeiro compromisso de criar uma cultura de propriedade, As opções de ações podem ser um motivador significativo Empresas como a Starbucks, Cisco e muitos outros estão pavimentando o caminho, mostrando quão eficaz um plano de opções de ações pode Ser quando combinado com um verdadeiro compromisso de tratar os funcionários como proprietários. Considerações práticas. Geralmente, na concepção de um programa de opção, as empresas precisam considerar cuidadosamente o estoque que estão dispostos a disponibilizar, quem vai receber opções e quanto o emprego vai crescer De modo que o número correto de ações é concedido a cada ano Um erro comum é conceder demasiadas opções muito cedo, não deixando espaço para opções adicionais para futuros empregados. Uma das considerações mais importantes para o plano de design é o seu objectivo é o plano pretendido Para dar a todos os empregados ações na empresa ou apenas para fornecer um benefício para alguns funcionários-chave A empresa deseja promover a propriedade a longo prazo ou é um benefício de uma só vez O plano pretende ser uma forma de criar empregado propriedade ou simplesmente um Forma de criar um benefício adicional aos empregados. As respostas a estas perguntas serão cruciais na definição de características específicas do plano, tais como elegibilidade, alocação, vesting, Riods e preço das ações. Nós publicamos o livro de opções de ações, um guia altamente detalhado para opções de ações e planos de compra de ações. Atividade do mercado Informed. Stock informado. Real-Time After Hours pré-mercado News. Flash Quote Summary Citação Gráficos Interativos Configuração padrão . Observe que, uma vez que você fizer sua seleção, ela se aplicará a todas as visitas futuras a Se, a qualquer momento, você estiver interessado em reverter para nossas configurações padrão, selecione Configuração Padrão acima. Se você tiver alguma dúvida ou encontrar quaisquer problemas em Alterando as configurações padrão, envie um e-mail. Confirme sua seleção. Você selecionou para alterar sua configuração padrão para a Pesquisa de Cotações. Esta será sua página de destino padrão, a menos que você altere sua configuração novamente ou exclua seus cookies Tem certeza de que deseja Para alterar suas configurações. Temos um favor a pedir. Por favor, desative o bloqueador de anúncios ou atualize suas configurações para garantir que o javascript e os cookies estejam ativados, para que possamos continuar a fornecer a você o serviço de primeira linha As notícias do mercado e os dados que você veio esperar de nós. Fazendo exame do estoque de compensação de equidade. As opções do tock garnered muitas manchetes durante o boom eo busto high-tech recentes Quando a atenção dos meios focalizar em fortunas ganhasse e perdeu, pouca informação de fundo foi oferecida no Natureza dos vários planos ou empregadores e empregados envolvidos. Por um lado, planos como opções de compra de ações permitem que os funcionários compartilhem os riscos e recompensas da empresa, na esperança de que eles mesmos sejam recompensados financeiramente. Por outro lado, as empresas vêem esse benefício como Uma forma de encorajar um maior esforço dos empregados, bem como para atrair e reter trabalhadores de alta qualidade. A compensação da equidade não é nova Os Estados Unidos tiveram legislação que regula planos de propriedade dos empregados desde 1974 e outros países tiveram requisitos tributários e legais semelhantes Canadá tem Nenhuma legislação federal específica sobre planos de propriedade de empregados no entanto, certas situações são cobertas na legislação tributária e várias províncias fornecem apoio gr Como resultado, os termos plano de propriedade de ações do empregado ESOP, opção de compra de ações, plano de compra de ações e compensação de capital são freqüentemente usados de forma intercambiável Sem um foco central de legislação, evidências sobre a abrangência e as exigências legais dos planos de compra de ações Em 2002, o Globe and Mail informou que cerca de um terço das 100 maiores empresas no Canadá têm alguma forma de plano de ações de longo prazo Mas esses planos se estendem a todos os funcionários? As pequenas empresas também têm Planos e quais é a gama de planos oferecidos. Este artigo descreve várias formas de planos de compra de ações no Canadá e examina a participação usando o Local de Trabalho e Pesquisa de Empregados ver Fonte de dados e definições Algumas estatísticas dos EUA também são apresentados. Os planos de compra de ações são comuns no Canadá Eles podem ser combinações de empregado e planos de capital próprio Os mais conhecidos são opções de ações Uma opção de ações i Um acordo legal entre um empregado e empregador dando ao empregado o direito de comprar um número fixo de ações da empresa a um preço fixo o exercício ou preço de exercício Um titular de opção não tem direitos de acionista, como receber dividendos ou voto Um contrato estabelece os termos 2 Regulamentos sobre a determinação do preço de exercício variam dependendo se as empresas são negociadas publicamente e, portanto, vinculado aos requisitos de uma bolsa de valores particular ou negociados de forma privada. Por exemplo, Considere um empregado começar um novo emprego na empresa X Além de um salário anual, a pessoa recebe uma opção de compra de ações para o direito de comprar 1.000 ações da empresa ao preço de exercício de 3 por ação As ações são investidos, mas só pode ser Adquiridos após um período de tempo especificado normalmente de três a cinco anos. No final do período, o preço por acção aumentou para 6. Exercer a opção e comprar as ações, que podem ser mantidos ou vendidos imediatamente no mercado aberto Algumas empresas podem estipular períodos obrigatórios de detenção Consequências fiscais surgem tanto sobre o exercício da opção e venda das ações. Planos de capital de ações envolvem a transferência legal de propriedade de Partes O empregado é obrigado a pagar as ações e pode ou não ter direitos adicionais ligados a ele O risco potencial associado com o investimento na empresa níveis do campo de jogo entre os proprietários originais e empregado proprietários Alguns observadores observam que os planos de ações são mais Bem sucedido do que outros tipos de compensação de equidade porque os empregados que investiram o dinheiro em uma companhia são mais prováveis ter um nível mais elevado do compromisso Phillips 2001.Phantom as unidades conservadas em estoque têm direitos equivalentes ao capital real da equidade mas não implicam nenhuma transferência legal da posse O empregado não Possuem títulos legais para qualquer dos ativos da empresa. As unidades de ações Phantom são geralmente usadas Não são confortáveis transferindo a propriedade real para os empregados e não querem que eles tenham um voto. Planos de compra de ações podem ser complexos. A falta de legislação federal direta deixa as empresas livres para desenvolver diversos tipos de planos A escolha geralmente depende da cultura da empresa e da propriedade Por exemplo, uma empresa privada que não é capaz de emitir ações, mas que desejam estabelecer alguma cultura de propriedade, pode escolher um plano de ações fantasmas como a opção mais prática. Os empregadores podem dar aos funcionários ações na empresa por meio de vários arranjos, Ou a todos os empregados Cada vez mais, as empresas estão oferecendo seus planos de opção de ações para pessoal não gerencial, incluindo funcionários assalariados e não sindicalizados por hora. Um empregador também pode criar vários tipos de planos de opções de ações com diferentes horários de aquisição, Quantidades de ações e especificações de exercício e preços Para todos os planos de compra de ações, uma empresa pode especificar a elegibilidade Como o comprimento mínimo de posse em um determinado trabalho, o número de ações alocadas para um empregado mais ações com mais antiguidade, por exemplo, e buyout benefits. Employee benefício e recrutamento tool. Equity compensação é muitas vezes usado como uma ferramenta para recrutar, Retenção e motivação dos funcionários em um mercado de trabalho competitivo À medida que as empresas canadenses se voltam mais para o pool de mão-de-obra internacional, esse tipo de compensação é visto como um incentivo atrativo. Em vez de receber apenas um salário, os trabalhadores têm a oportunidade de ganhar financeiramente com o aumento do valor de A empresa Equity compensação também pode ser usado para recompensar o bom desempenho e promover o orgulho ea lealdade corporativa Em uma pesquisa de cerca de 300 empresas, a Conference Board do Canadá descobriu que 72 citou recrutamento e retenção de funcionários de topo como a razão número um para o uso Das opções de ações Além disso, cerca de 40 usaram planos de opções de ações para promover um senso de propriedade. Compensação destaca os benefícios positivos da propriedade do empregado, especialmente se o plano é criado com a estrutura corporativa do empregador e estilo de gestão em mente Phillips 2001 Beatty e Schachter 2002 Em alguns casos, o valor financeiro da compensação de capital pode ser menos importante do que a percepção De propriedade do empregado em influenciar a atitude do trabalhador Estudos de caso recentes de empresas com planos de propriedade mostram que para aqueles em crise financeira, tais planos podem ser a chave para a sobrevivência, um retorno à rentabilidade e crescimento contínuo Beatty e Schachter 2002.Outros especialistas da indústria notar o Maior risco de opções de ações, que mudam uma parte dos salários estáveis para pagamentos contingentes aos lucros Como o plano é gerenciado pelo empregado individual, o risco de investimento pode ser consideravelmente elevado Na sequência dos escândalos corporativos e da queda dos preços das ações, Risco de perdas resultantes de informações insuficientes sobre o planejamento financeiro e T Um estudo de empresas de alta tecnologia encontrou metade admitiu que muitos funcionários não entendem como seu plano de opções de ações funciona Bloom 2001 Algumas empresas dos EUA estão agora relatando mais educação para os empregados sobre o efeito potencial da propriedade de ações da empresa, A prestação de aconselhamento de investimento profissional para o planejamento de aposentadoria é antes do Congresso dos EUA Leder 2002 4. Quem participa em planos de compra de ações. De acordo com o inquérito de 1999 Local de Trabalho e Empregados, cerca de 815.000 ou 10 dos funcionários tinham um plano de compra de ações deste número, Para empregadores que contribuíram ou ofereceram descontos em compras semelhantes aos com outros benefícios não-salariais como planos de pensão, seguro de vida ou cobertura odontológica, os participantes tendiam a ser de meia-idade ou mais velhos, trabalhar em tempo integral e ter empregos permanentes. , Eles eram mais propensos a ter um diploma universitário, ganhar 20 ou mais por hora, e trabalhar em locais de trabalho maiores. Formigas work. Stock planos de compra são encontrados em todas as indústrias do setor privado, as regiões e tamanhos de empresas Certas indústrias, no entanto, acredita-se ser agressivamente usá-los no recrutamento De acordo com um relatório recente, de alta tecnologia, química, farmacêutica e telecomunicações As indústrias são mais propensas a alocar as ações da empresa para a remuneração de ações Hynes e Lendvay-Zwickl 2001 De fato, mais de um terço dos funcionários do setor CT de computadores e telecomunicações possuíam planos de compra de ações em 1999 Gráfico A 5 No entanto, Tech Cerca de um quarto dos empregados em silvicultura, mineração e extração de petróleo e gás em 1999 também eram susceptíveis de serem participantes Algumas empresas do setor primário iniciaram planos de propriedade de funcionários em um momento de crise financeira Beatty e Schachter 2002 A alta incidência também foi encontrada em informações E as indústrias culturais 17, enquanto a construção teve a menor incidência 3.Algumas variações regionais foram aparentes, com proporções mais altas em Al Tabela 1. Maiores empregadores em 1999 foram mais propensos a relatar a disponibilidade de diferentes programas de compensação. Embora dois terços dos funcionários do setor privado trabalhassem em ambientes com menos de 100 funcionários, esses Os locais de trabalho eram menos propensos a ter participantes do plano de compra de ações do que aqueles com 100 a 499 13 ou 500 e mais de 20. A maioria dos participantes do plano de compra de ações tinha salários mais altos por hora. O salário médio por hora dos participantes do plano de compra de ações foi 22, Com planos de compra de ações Em geral, a prevalência de planos de compra de ações subiu com salários e salários Aqueles que ganham 20 ou mais por hora eram mais de 5 vezes mais provável que aqueles que ganham menos de 12 para ser participantes Mais de metade dos participantes do plano ganhou 20 ou Mais por hora, em comparação com 30 de todos os empregados do setor privado. Quase um terço dos profissionais relacionados à informática participaram em planos de compra de ações. Com programadores de computador e ana Muitos empregadores na indústria de alta tecnologia procuraram atrair trabalhadores através de compensação de capital Não surpreendentemente, 32 das pessoas nestas ocupações profissionais relataram ter um plano de compra de ações em 1999 mais do que triplicar a taxa para Todos os empregados. Profissões profissionais em ciências naturais e aplicadas tiveram a mesma taxa de participação que os programadores de computador. Essas ocupações incluem engenheiros, cientistas, químicos, arquitetos e matemáticos Muitos desses empregos foram em empresas de pesquisa especializada, onde os estoques podem ser um componente chave do recrutamento Não é de surpreender que os profissionais ocupados tivessem maior probabilidade de ter seu empregador contribuindo ou desconcentrando seus planos de compra de ações. 83 A ocupação de vendas, serviços e marketing era a menos provável 68 A alta incidência de planos de compra de ações entre profissões profissionais provavelmente coincide com a Altos níveis de educação dos participantes do plano Quinze por cento dos Em 1999, em comparação com 28 dos participantes no plano de compra de ações. A adesão à União teve pouco efeito. Em 1999, cerca de 8 dos trabalhadores sindicados ou aqueles abrangidos por uma convenção coletiva e 10 dos funcionários não sindicalizados foram compra de ações Os participantes em um sindicato eram mais propensos a trabalhar no setor de manufatura. 41 A maioria dos não-sindicalizados estava no setor de manufatura 22, comércio varejista 20 e serviços empresariais 17 Algumas pesquisas sugerem que a participação dos empregados e outros planos de equidade promovem uma melhor cooperação entre sindicatos E gestão Alguns estudos de caso consideraram úteis para alinhar os objetivos de gestão e do empregado, bem como melhorar a motivação dos trabalhadores Beatty e Schachter 2002. No começo 1 em cada 10 empregados do setor privado foram participantes do plano de compra de ações em 1999 planos de compensação Equity são extremamente variados, Seus custos e benefícios financeiros A investigação nesta área é ainda mais complicada pela falta de uma definição clara do que constitui um stock pu Planos de compra de ações não são obrigatórios, mas eles são um benefício que os funcionários devem gerenciar-se. Como resultado, o risco associado, com planos de opções de ações em particular, pode ser altos funcionários podem ganhar ou perder um Fonte de renda Os empregados decidem quando ou se para exercer opções de ações e depois vender as ações no mercado aberto. Planos de compra de ações em 1999 foram mais fortemente concentrados entre os trabalhadores com ganhos mais elevados em certas profissões profissionais, como programadores e analistas de computador e ocupações em natural E as ciências aplicadas e em indústrias tais como CT e silvicultura, mineração e extração de petróleo e gás Os participantes do plano de compra de ações também tendiam a trabalhar em locais de trabalho maiores, particularmente aqueles com 500 ou mais empregados. O uso de planos de compra de ações ainda é um fenômeno relativamente pequeno Mas a legislação do governo, práticas contábeis ou modificações fiscais poderia significar uma mudança O ano de 1999 foi particularmente bom Para o emprego e crescimento do mercado de ações no entanto, mais recentemente, os planos de compra de ações podem ter perdido o seu fascínio inicial, especialmente como os preços das ações continuam a declinar. Data fonte e definições. O Workplace and Employee Survey WES é constituído por um inquérito no local de trabalho sobre a adopção Das tecnologias, da mudança organizacional, da formação e de outras práticas de recursos humanos, das estratégias empresariais e da rotatividade de mão-de-obra nos locais de trabalho e de um inquérito aos trabalhadores destes locais de trabalho, abrangendo salários, horas de trabalho, tipo de emprego, capital humano, Pela primeira vez no verão e no outono de 1999 Aproximadamente 6,3 mil postos de trabalho e 24,600 funcionários responderam A pesquisa seguirá os locais de trabalho por pelo menos quatro anos e os funcionários por dois anos. A WES exclui os locais de trabalho na produção agrícola e animal pesca, Para comparação com a pesquisa internacional sobre opções de ações, educação e saúde também foram excluídos D uma vez que a grande maioria destes postos de trabalho estão no domínio público Enquanto uma pequena percentagem de empregos de saúde e educação estão no sector privado, as limitações do inquérito significou que todo o sector tinha de ser excluído. Outros setores, como utilitários e comunicação. Por causa de diferentes definições de planos de compra de ações, o componente empregado de WES foi usado quase que exclusivamente. A pesquisa de local de trabalho perguntou aos empregadores se eles ofereceram diferentes tipos de compensação de equidade. Os participantes são funcionários que disseram que participaram de um plano de compra de ações oferecido pelo seu empregador. Não há definição padrão para opções de ações, planos de compra de ações ou planos de participação de empregados, em grande parte devido à falta de legislação federal específica. Benefícios não salariais baseados em ações, incluindo a compra de ações, participação Os planos de remuneração de ações podem ser classificados como legislados ou não legislados Os planos legislativos são planos de participação de funcionários que atendem aos requisitos de legislação provincial específica, permitindo que tanto o empregador quanto o empregado obtenham créditos fiscais Seis províncias Atualmente têm tal legislação Planos não-legislados, tais como planos de opção de ações, usam as leis fiscais atuais e não são obrigados a cumprir em conformidade com qualquer legislação federal ou provincial específica Este artigo centra-se principalmente em planos de compra de ações. Taxa e requisitos legais de planos de compra de ações. Para o participante do plano de ações, determinadas implicações fiscais surgem tanto quando a opção de compra das ações é exercida e quando o estoque é vendido Essencialmente, quando o valor justo de mercado é maior do que o valor pago, a diferença é considerada um benefício de emprego e é, portanto, De acordo com as novas regras implementadas em 2000, os empregados podem diferir a tributação sobre opções de As ações listadas blicly Ou seja, se os empregados exercerem a sua opção, eles podem adiar seu imposto de ganhos de capital Na venda de suas ações, eles podem reivindicar a 50 dedução de opção de ações do empregado para compensar parcialmente a inclusão desses benefícios em sua renda Em um tipo de compra de ações Quando as ações são compradas, o empregado paga o valor justo de mercado na data de compra Este valor é usado pela Agência de Alfândega e Receita do Canadá Para calcular quaisquer ganhos de capital futuros. Em geral, os planos canadenses não são legislados e construídos em torno de leis fiscais ou legislação provincial Seis províncias têm alguma forma de legislação de propriedade de ações de empregado em vigor Na Colúmbia Britânica e Saskatchewan, Investido em um ESOP registrado Columbia Britânica tem tido legislação de propriedade do empregado desde 1989 sob o Employee Investment Act Elegível As empresas que querem registrar ESOPs não podem exceder 150 funcionários e devem pagar pelo menos 25 de seus salários para os residentes da província Legislação na Nova Escócia e Ontário oferece aos empregados um crédito fiscal de 20 sobre o custo das ações compradas através de um ESOP Similarmente, em Manitoba a O crédito de imposto provincial de 700 é oferecido Quebeque setup o programa de poupança conservado em estoque de Quebec nos 1970s Aqui, os empregados começ uma dedução 125 a 175 em fundos investidos em um ESOP, a um máximo de 30 de um rendimento líquido. Um debate está emergindo em Canadá E os Estados Unidos sobre as normas contábeis atuais em planos de opções de compra de ações Ao contrário de outras formas de benefícios não-salariais e outras formas de planos de capital, o valor de opções de ações não é conhecido Sob as regras contábeis atuais no Canadá, Preço de opções são fixados antecipadamente, o custo para os empregadores não é tratado como uma despesa Este tratamento de contabilidade tem gerado muita controvérsia De um lado, alguns argumentam que porque as opções de ações são compen Por outro lado, muitos executivos contestam que as opções são difíceis de avaliar corretamente e que gastá-los seria desencorajar a sua utilização. Definir planos de compra de ações. Antes de criar um plano de remuneração de capital próprio, Um empregador precisa considerar o tipo de equidade, porcentagem de propriedade que está sendo oferecida, fonte de ações tesouraria versus grupo de propriedade, 1 requisitos de elegibilidade de funcionários, montante de alocação, períodos de aquisição, provisões de compra, aquisição de ações e financiamento. Consultar com as empresas para discutir os prós e contras de cada opção Todo o processo, desde a concepção do plano de implementação pode levar de três a seis meses Phillips 2001. Opções de estoque a situação dos EUA. Em mais e mais empresas dos EUA, os funcionários estão recebendo Opções de compra de ações a nova moeda de compensação dos empregados Parker e Gore 2001 Considerando que no Canadá empregado propriedade de ações é um gener O plano ESOP de participação acionária tem um significado legal específico Originalmente concebido para promover o investimento em valores mobiliários da empresa, um ESOP é essencialmente um plano de bônus de ações, mas com duas distinções importantes Primeiro, é necessário A ser investido principalmente nos títulos do empregador patrocinador ou uma de suas afiliadas Em segundo lugar, pode ser alavancado ou seja, dinheiro emprestado pode ser usado para adquirir ações do empregador Ao longo do tempo, as contribuições patronais dedutíveis para o plano e muitas vezes os dividendos pagos em As ações são usadas para reembolsar o empréstimo Como o empréstimo é reembolsado, as ações são liberadas e alocadas para as contas dos funcionários Os participantes ESOP geralmente têm os mesmos direitos, como receber dividendos, como outros acionistas. Dois tipos de opções estão disponíveis nos Estados Unidos Incentivos de opções de ações ISOs permitem que os funcionários não paguem impostos no momento do exercício e paguem apenas o imposto sobre ganhos de capital sobre a totalidade das empresas Os ISOs não podem deduzir o spread entre a subvenção eo preço de exercício dos seus rendimentos. Os funcionários que exercem opções de compra de acções não qualificadas são sujeitos a tributação sobre a diferença entre o preço de subsídio eo preço de exercício, independentemente de o empregado vender realmente as acções. Deduzir a diferença de seus ganhos como uma despesa de compensação. O National Center for Employee Ownership NCEO estima que até 10 milhões de funcionários EU recebeu opções de ações em 2000, acima de 1 milhão em 1992 Cerca de 8 milhões de trabalhadores foram incluídos no legislado ESOPs de 3 Em 1994, o Bureau of Labor Statistics coletou informações sobre opções de ações. Naquele momento, menos de 0,5% dos trabalhadores do setor privado receberam subsídios de opções de ações. Tabela 6 O NCEO relata que os empregados com opções de ações trabalham principalmente para público E empregados maiores com mais de 100 funcionários Os empregados com acesso a planos baseados em ações tendem a ser profissionais ou gerenciais, não-sindicalizados e com rendimentos mais elevados. Compensação econômica entre empregadores canadenses. Uma pesquisa 2002 do World at Work de cerca de 529 empresas canadenses encontradas Que mais de metade das empresas que ofereceram opções de ações foram negociadas publicamente e mais frequentemente encontrados em indústrias de manufatura e alta tecnologia Enquanto muitos positivos estão associados com compensação de capital, tais planos podem não ter todas as respostas para o recrutamento ou senso de lealdade corporativa Por exemplo, Se o preço das ações de uma empresa cair, as opções podem se tornar inúteis e o desempenho melhorado dos funcionários pode ser questionável. Além disso, as ações reservadas para planos de opções podem diminuir o lucro por ação de uma empresa quando são exercidas. Utilização de quatro grandes categorias de regimes de indemnização. A maioria implica alguma forma de compensação por capitais próprios. Bônus, remunerações, comissões, opções de ações, planos de compra de ações dos empregados foram os mais populares e foram relatados por pouco menos de um terço das empresas privadas canadenses. Além disso, o salário baseado em mérito ou habilidade foi usado por cerca de 17 empresas privadas. Foram os planos de participação nos lucros 8 e a partilha de ganhos de produtividade 8 7 Enquanto que quase 90 dos locais de trabalho privados tinham menos de 20 empregados, estes locais de trabalho eram menos prováveis do que os locais de médio e grande porte para usar todos os esquemas,.Shares de tesouraria são de propriedade da empresa Ações que são de propriedade de proprietários atuais e podem ser vendidos diretamente aos funcionários são ações do grupo de propriedade. Vesting refere-se a quaisquer restrições de calendário um titular de opções de ações pode ter antes de poder exercer suas opções de ações Preço de exercício ou preço de exercício refere-se ao preço a que as ações podem ser compradas. Vinte e cinco por cento das empresas pesquisadas 529 em 2001 indicaram que eles ofereceram ações op 49 para empregados assalariados não gerentes e 80 para empregados assalariados de administração. Um exemplo de tal projeto de lei é o HR 2269, The Retirement Security Advice Act de 2001. O CT de computador e telecomunicações Sector é um subsector das tecnologias da informação e da comunicação sector das TIC O sector CT pode ser visto como um sub-sector ou componente principal das TIC utilizando 12 categorias NAICS Bowlby e Langlois 2002. Somente os estabelecimentos que responderam sim à Question O estabelecimento concedeu opções de compra de acções a, pelo menos, um empregado que não era proprietário durante 1999 Empregados podem ter sido concedidas opções de compra de ações que não em 1999, e eles não estão incluídos na incidência de opção de ações concedendo Crimmel e Schildkraut 2001.Profit - Planos de compartilhamento referem-se a um tipo de programa de compensação que faz pagamentos aos funcionários acima e acima de seus salários base ou salários O nível de lucros da corporação determina esses pagamentos de bônus Pr Os sistemas de compartilhamento de ganho de odutividade referem-se a bônus para o desempenho do grupo, recompensas em pequenas equipes, planos de participação em ações de empregados e opções de compra de ações. Beatty, Carol A e Harvey Schachter 2002 Propriedade dos empregados A nova fonte de vantagem competitiva Etobicoke, Ontario John Wiley Sons. Bloom, Lorna 2001 Opções de ações no setor de alta tecnologia Incentivos de longo ou curto prazo Benefícios e Pensões Monitor Outubro 64-65.Bowlby, Geoff e St phanie Langlois 2002 Boom e busto de alta tecnologia Perspectivas sobre o Trabalho e a Renda Estatísticas Canadá, Catálogo nº 75-001 - XIE 3, edição em linha de 4 de abril de 2002.Brown, David 2002 Opções de ações Fim de uma tendência Canadian HR Reporter Setembro 9 1, 12.Crimmel, Beth Levin e Jeffery L Schildkraut 2001 Planos de opções de ações pesquisadas pela NCS Compensação e Condições de Trabalho 6 No 1 Primavera 3-22.Hynes, Derrick e Judy Lendvay-Zwickl 2001 Avaliar as opções Planos de opções de ações no Canadá Membros Briefing 310-01 Conference Board do Canadá. Leder, Geraldine 2002 Plano de ações de educação pro Protege contra surpresas Workspan 45, no 10 October. Parker, Owen e David Gore 2001 Money fala Benefícios Canadá 25, no 1 Janeiro 37, 39.Phillips, Perry 2001 Planos de participação de empregados Como projetar e implementar um ESOP no Canadá Etobicoke, Ont John Wiley Sons. Jacqueline Luffman está atualmente de licença Para mais informações sobre este artigo, entre em contato com Sophie Lefebvre da Divisão de Análise de Trabalhistas e Agregados Familiares pelo telefone 613 951-5870 ou.
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